Ena najboljših tehnik viharjenja možgan, kar sem jih kdaj preizkusil, se imenuje “snaps and whoppers”.
Da se ne zapletam z osnovnimi pravili brainstorminga, od zapovedane nekritikastrčnosti, do dobre predipriprave, določitve […] Continue Reading…
March 22, 2010
by Gregor Cuzak
3 Comments
Ena najboljših tehnik viharjenja možgan, kar sem jih kdaj preizkusil, se imenuje “snaps and whoppers”.
Da se ne zapletam z osnovnimi pravili brainstorminga, od zapovedane nekritikastrčnosti, do dobre predipriprave, določitve […] Continue Reading…
March 18, 2010
by Gregor Cuzak
11 Comments
Ameriški psiholog Herzberg je z enim samim grafom naredil več za HR oddelke podjetij po svetu kot kdorkoli drug.
Plača je med manj pomembnimi faktorji zadovoljstva in ni motivator, ampak je […] Continue Reading…
March 18, 2010
by Gregor Cuzak
8 Comments
V nadaljevanju zapisa o nečem velikem tule ponovno pišem o nečem velikem.
Zdaj prihaja.
Big.
Naj vseeno povem, da se ubadam s konkretno idejo, kako v življenje spraviti novo obliko orodja, ki […] Continue Reading…
March 14, 2010
by Gregor Cuzak
0 comments
Na Techcrunchu je bil danes objavljen krasen članek o vodenju, ki ga ponazarja s tremi vzorniki: Steveom Jobsom za sposobnost oblikovanja vizije, Billom Campbellom za ambicioznost usmerjeno v uspeh […] Continue Reading…
March 12, 2010
by Gregor Cuzak
0 comments
Postopek je enostaven.
Sestavljen je iz štirih faz: predpriprava, načrt, lansiranje, pospeševanje.
A. PREDPRIPRAVA
Najprej dobiš idejo in se vanjo zapičiš.
Pa inkubiraš in ne delaš nič.
Delajo možgani, ampak pod radarjem.
Itak pa vse […] Continue Reading…
March 11, 2010
by Gregor Cuzak
3 Comments
Včasih paše kaj kratkega.
Kot recimo zdajle 😉
March 8, 2010
by Gregor Cuzak
7 Comments
Zadnjič sem, menda precej uspešno, pisal o izobraževanju, danes bom pa še o svetovanju.
Svetovanje je precenjeno.
Problem svetovanja je, da se v okviru le tega prepogosto prodaja preveč megle. Fogmakers […] Continue Reading…
March 4, 2010
by Gregor Cuzak
5 Comments
Ne bo govora o monarhih, ampak o načinu doseganja rezultatov v podjetjih, ter posredno o vodenju. Temo odpiram na predlog Danila v komentarju na moj prejšnji zapis. Zanimalo ga […] Continue Reading…
March 2, 2010
by Gregor Cuzak
3 Comments
Najpomembnejši količnik za vlagatelja v podjetje je dobiček na vloženi kapital, return on equity, oziroma ROE. ROE je pokazatelj donosa na vložek v podjetje (beri: to je nakup delnic) […] Continue Reading…
February 28, 2010
by Gregor Cuzak
0 comments
Včasih pride čas,
ko se je treba odločit.
Zdaj je ta čas.